Makalah Kepemimpinan Situasional
Makalah Kepemimpinan Situasional. Gaya kepemimpinan situasional adalah pola prilaku yang diperlihatkan seorang pemimpin pada saat memimpin pada saat mempengaruhi aktivitas orang lain baik sebagai individu maupun kelompok. Secara taktis, gaya kepemimpinan demokratik sangat sulit untuk mencapai ukuran kesuksesan.
Kepemimpinan situasional adalah gaya fleksibel yang dirancang untuk memaksimalkan potensi karyawan sambil memenuhi tenggat waktu atau pencapaian perusahaan. Adanya unsur kerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Definisi kepemimpinan situasional adalah “a leadership contingency theory that focuses on followers readiness/maturity”.
View Makalah Leadership Pendekatan Situasional.docx From Management Misc At Lampung University.
4 (empat) gaya dasar kepemimpinan menurut hersey dan blanchard (thoha, 2003:65). Dari uraian latar belakang di atas timbulah berbagai masalah yang dapat didefiniskan: Jenis teori ini sangat berguna saat melibatkan variabel yang menghalangi untuk menjelaskan mengapa pengaruh dari perilaku atau hasilnya beragam antarsituasi.
Pemimpin Yang Baik Sangat Dibutuhkan Bangsa Kita Saat Ini.
Mendorong hasil dengan menjawab apa dan bagaimana suatu proyek kembangkan orang dan kelompok kerja yang sesuai membangun. Pemimpin, namun seiring dengan perkembangan jaman, pemimpin tidak hanya dilahirkan, namun dibentuk, dibuat dan siapapun memiliki hak yang sama untuk menjadi seorang pemimpin. Kepemimpinan situasional adalah gaya fleksibel yang dirancang untuk memaksimalkan potensi karyawan sambil memenuhi tenggat waktu atau pencapaian perusahaan.
Teori Yang Menjelaskan Efektiovitas Kepemimpinan Dalam Hal Variabel Moderator Situasional Disebut “Teori Kontingensi’’ Dari Kepemimipinan.
Pemahaman fundamen dari teori kepemimpinan situasional adalah tentang tidak adanya gaya kepemimpinan yang terbaik. Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh pemimpinan. Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok besar maupun dalam kelompok kecil.
Tidak Lupa Sholawat Beriringan Salam Kami Hadiahkan Kepada Baginda Alam Nabi Besar Muhammad Saw Suri Tauladan Yang Baik Bagi Umatnya.
Situasional (contigency theory) memperhitungkan faktor kondisi, waktu dan ruang yang turut berperan dalam penentuan gaya kepemimpinan yang paling tepat. Kepemimpinan yang efektif adalah bergantung pada relevansi tugas, dan hampir semua pemimpin yang sukses selalu mengadaptasi gaya kepemimpinan yang tepat. Kepemimpinan transformasional menurut bernard m.
Menurut Hersey Dan Blanchard, Kepemimpinan Situasional Adalah:
Itulah mengapa di awal dijelaskan bahwa kepemimpinan situasional adalah gaya kepemimpinan yang adaptif. Karismatik memberikan visi dan misi yang masuk akal, menimbulkan kebanggaan,. Model kepemimpinan situasional merupakan pengembangan model watak kepemimpinan dengan fokus utama faktor situasi sebagai variabel penentu kemampuan kepemimpinan.